¿Que es la división

del trabajo? Identificación,

Ventajas y Desventajas

La división del trabajo es el proceso por medio del cual 
una tarea se divide en partes, cada una de las 

cuales se atribuye a una persona o grupo de personas.

La división del trabajo permite a las organizaciones 
lograr objetivos complejos, como ensamblar

equipos grandes, fabricar productos en grandes

cantidades y atender a diferentes tipos

 de clientes en distintos lugares.

1) ¿Como surge 

la división 

del trabajo?

El concepto de división del trabajo 

fue popularizado en 1776 por el economista escocés Adam Smith 
en su libro "La riqueza de las naciones".Adam Smith observó

cómo se incrementó enormemente la eficiencia de

la producción porque los trabajadores fueron divididos 

y se les asignaron diferentes roles.
 Vio esta división de tareas como clave para el crecimiento 

económico, al proporcionar un medio más

 barato y eficiente para producir bienes.

Según Smith, el crecimiento económico está enraizado 

en la división del trabajo. 
Esta idea se relaciona principalmente con la especialización 

de la fuerza de trabajo, esencialmente la desintegración de 
trabajos grandes en muchos componentes pequeños.
El hecho de que los trabajadores no tengan
 que cambiar tareas durante el día ahorra tiempo y dinero.
 Esto es exactamente lo que permitió que las
 fábricas crecieran a lo largo del siglo XIX.

2) Identificación 

de las 

Unidades de trabajo

Una vez definidos los objetivos, el trabajo a realizar

 se divide en unidades o bloques, que abarcan

 las tareas necesarias para lograr uno o más objetivos.

En todas las organizaciones existe la división del trabajo:

* En una empresa pequeña, como un restaurante,

 los empleados se especializan en tareas distintas: uno

 prepara los alimentos, mientras que otro atiende

 a los clientes en las mesas y otro cuida las mercancías

 y la caja.

* En las grandes organizaciones, como las cadenas de 

restaurantes, bancos y compañías aéreas, 

hay una gran cantidad de personas especializadas

 en realizar esas y muchas otras tareas.

3) Denominación de las 

Unidades de trabajo

A los bloques de trabajo se les puede llamar departamentos, 

y cada uno de ellos realiza una parte del trabajo total que 
es necesaria para lograr los objetivos.

• Departamento es una designación genérica; se les puede 
llamar unidades, sectores, divisiones, gerencias, direcciones, 

secciones o áreas. Esos nombres son arbitrarios y cada 

organización puede usar los que desee.

• En ciertos casos, el departamento tiene una sola 

función de la organización (por ejemplo, el de administración 

de recursos humanos). En otros, un departamento 

concentra diversas funciones (por ejemplo, el de 
administración de recursos humanos y de servicios 

generales).

4) Ventajas de la División

 del trabajo

A continuación se describen las principales ventajas de a 

división del trabajo.

Reducción en el costo

 de producción

La división del trabajo aumenta la producción, lo que reduce 

el costo promedio de producción. El ahorro de herramientas,

maquinarias, etc., también ayuda a reducir el costo 

de producción.

Máxima utilización de

 la maquinaria

La división del trabajo es el resultado de una producción 
a gran escala que implica un mayor uso de las 

máquinas. Por otro lado, la división del trabajo 

también aumenta la posibilidad de usar

máquinas en producciones a pequeña escala.

Producción 

a gran escala

Debido al uso de la planta y la maquinaria bajo la división 

del trabajo, la producción comienza a aumentar a gran 

escala, lo que resulta en un menor costo de producción,

 incrementando los  beneficios para el productor.

Ahorro de tiempo

No es necesario que el trabajador cambie de un procedimiento 
a otro. Está empleado en un proceso definido con ciertas 

herramientas; por lo tanto, se mantiene trabajando sin perder 

tiempo, sentado en un solo lugar. La continuidad en el trabajo 

ahorra tiempo y ayuda a aumentar la producción a un menor costo.

Producción de 

bienes de 

superior calidad

Cuando a un trabajador se le confía el trabajo para el cual 

se adapta mejor, con toda seguridad producirá productos 

de superior calidad.

Mejor selección

de los trabajadores

La división del trabajo ayuda a seleccionar mejor a los 
trabajadores. Como el trabajo se divide en diferentes partes 

y cada parte es ocupada por el trabajador que es el más 
adecuado para esta, se puede seleccionar muy 

fácilmente al personal que sea más conveniente para 
el trabajo. Los trabajadores necesitan menos capacitación, ya
 que solo deben dominar un pequeño número de tareas.