El diario de feliche

  Gobernabilidad y Gobernanza GOBERNABILIDAD La gobernabilidad es específicamente la actuación del Gobierno, sea nacional, regional o local. Gobernabilidad es la capacidad de las instituciones publicas para atender de forma   oportuna y eficiente las demandas ciudadanas, evitando riesgos de crisis que puedan afectar la estabilidad del sistema político y la democracia. Entonces, habrá gobernabilidad cuando la sociedad acepta las decisiones gubernamentales, generándose ahí la legitimación al ejercicio del poder o, en su defecto, existirá crisis. Ejemplo: En Latinoamérica existen ejemplos recientes de crisis de gobernabilidad como son los casos de Bolivia y Chile en el año 2019, Perú en el año 2020 y Colombia en el presente año. GOBERNANZA No comprende solo la actuación del gobierno, sino que tambien implica la interacción de diferentes actoras públicos y privados en el proceso de elaboración, toma de decisiones e implementación de las políticas públicas....

 Que es un Project manager      Cuando hablamos de un Project Manager, parece suficiente resumir el alcance de su rol en las empresas con una sola palabra:  dirección de proyectos.  Sin embargo, pocas veces nos proponemos ahondar en este asunto.  ¿Qué entendemos exactamente por  «dirección»?  ¿Hay unas funciones específicas? Por fortuna,  el creciente interés  que despierta esta profesión ha llevado a que surjan nuevas definiciones al respecto. Hablamos, en efecto, del jefe de proyectos tradicional, aunque ahora con un par de competencias añadidas. El rol directivo siempre ha estado ligado a la toma de decisiones. Y, en esencia, eso no se ha modificado. Sin embargo, lo que sí ha variado es la cercanía que tiene la figura del director con aquello que supervisa. De ahí que se ahora se hable de «dirección y gestión» de proyectos, pues  el término «gestión» supone un trato más directo  con el personal, los recursos, los p...

 ENSAYO:   GESTION DEL RIESGO EN UNA ORGANIZACION Y SU INFLUENCIA EN LOS PROYECTOS Para poder evaluar el riesgo dentro de una organización tenemos que conocer con exactitud qué es un riesgo,  es una  acción que podría llegar a suceder  así como también no podría suceder, este riesgo influye en el proyecto ya que al suceder se convierte en un hecho que al influir de manera negativa lo llamamos un riesgo y al influir de manera positiva lo llamamos una oportunidad. Mediante la metodología del PMI Project Management Institute   (que es el organismo mas importante a nivel internacional en el ámbito de la dirección de proyectos se ejecutan seis proceso importantes aplicadas al área de riesgos: plan de riesgos identificación de riesgos desarrollo de un análisis cualitativo desarrollo de un análisis cuantitativo elaborar un plan de respuestas, controlar y monitorear el proyecto cierre del proyecto Este proceso es iterativo (esto implica que se repita el pro...